ISLAMABAD - S neustálym nárastom prípadov koronavírusov na celom svete zaznamenala obchodná činnosť jeden z najhorších zásahov za posledné desaťročia, pretože prognózy naznačujú, že môže byť ešte strašidelnejšia ako veľká hospodárska kríza. Okrem niekoľkých proticyklických sektorov dopyt vo väčšine už zaznamenal prudký pokles.
V takých časoch agilné spoločnosti rýchlo skočili na každú príležitosť, ktorá im prišla do cesty. Správy o textilných jednotkách, ktoré prestavujú svoje výrobné linky na začatie výroby pleťových masiek, sú známe všetkým. Prípad sa nijako zásadne nelíši ani v prípade technológií, kde sa logistické giganty vrátane Careem, Bykea a Foodpanda, hneď po relatívnom uvoľnení z prevádzky, presunuli zo zamerania na jazdy a jedlo na dôležitejšie položky, ako sú lieky a potraviny.
Aj medzi relatívne menšími spoločnosťami došlo k určitému otočeniu, pretože čoraz viac sa snaží (aj keď dočasne) prejsť k zásadnejším položkám, ktorých dopyt je do značnej miery nepružný.
Spoločnosť Trax, externý poskytovateľ logistiky, ktorý sa primárne stará o odvetvie elektronického obchodu, zaznamenala zastavenie väčšiny svojich operácií (v Sindhe) hneď po zavedení výluky. To ich prinútilo k rýchlemu presunu zamerania, aspoň dočasne, do iných oblastí, aby udržali podnikanie v chode.Ayala Land cementuje stopu v prosperujúcom meste Quezon City Cloverleaf: severná brána metra Manila Prečo ma počty očkovaní robia na burze optimistickejšou
Spravidla sme sa vyhýbali nástupu klientov do lekární, rýchloobrátkového spotrebného tovaru (FMCG) a dávok kvôli nízkym maržiam. Ale keďže to boli základné služby a bolo im umožnené fungovať počas výluky, rýchlo sme uzavreli partnerstvo s hráčmi v týchto sektoroch, hovorí výkonný riaditeľ spoločnosti Trax Muhammad Hassan Khan.
Spoločnosť Pharma mala na našich hrubých príjmoch menej ako päťpercentný podiel, ktorý po tomto otočení teraz vyskočil až na 30 percent. Nielen my, ale mnoho našich existujúcich klientov v elektronickom obchode začalo ponúkať základné tovary a služby, ako sú dezinfekčné prostriedky na ruky, ktoré spoločnosti Trax opäť pomohli pokračovať v činnosti, dodáva.
Dobrým príkladom takýchto doplnkov v elektronickom obchode môže byť značka Buyon.pk, ktorá zaviedla novú kategóriu s názvom Covid-19 care a v rámci ktorej teraz predáva výrobky ako pleťové masky, dezinfekčné prostriedky na ruky a dokonca aj priechodné tunely.
Daraz.pk uviedol, že príspevok spoločnosti FMCG sa v marci zdvojnásobil, zatiaľ čo počet objednávok spoločnosti DFresh, spoločnosti zaoberajúcej sa ovocím a zeleninou, zaznamenal nárast objednávok deväťkrát.
V niektorých prípadoch sa startupom namiesto otočenia alebo posunu cieľového trhu stalo, že sa ich plány do budúcnosti uskutočnili skoro. Napríklad Oladoc, platforma na rezervovanie lekárov, ktorá fungovala v offline režime, zaviedla online konzultácie do niekoľkých týždňov od vypuknutia, pretože ambulantné oddelenia (OPD) boli zvyčajne uzavreté z dôvodu blokovania.
Rovnako tak Kumlaudi, trh s technickými prostriedkami pre vývojárov, ktorý vyhľadáva inštruktorov a študentov pre offline svet, teraz zavádza produkt, ktorý umožňuje online školské vzdelávanie, a realizuje svoju víziu do roku 2021 pred stanoveným časovým harmonogramom.
ModulusTech, výrobca bytových jednotiek typu flat-pack, tiež vyjadril ochotu pomôcť okrem iného pri výstavbe karanténnych izieb a nemocničných postelí.
Medzitým spoločnosť Edvon, začínajúca technologická spoločnosť, ktorá vyrába robotické súpravy pre školské deti na podporu výučby vedy, techniky, inžinierstva a matematiky (STEM), začala od vypuknutia vyrábať súpravy osobných ochranných prostriedkov, ako sú tvárové štíty pre lekárov a lekárov. Pre zakladateľa spoločnosti Muhammada Nabeela však zmena neprešla zo žiadnych komerčných motívov.
Už sme samostatne robili prídelové jazdy a zatvorenie škôl nám poskytovalo kapacity, takže sme začali vyrábať tvárové štíty pre zdravotnícky personál na frontoch. Spočiatku to bolo všetko pomocou našich darcovských prostriedkov, ale teraz tieto služby poskytujeme nemocniciam za cenu, hovorí generálny riaditeľ.
Rovnako pomalý dopyt po hydine v dôsledku zatvárania reštaurácií prinútil materskú spoločnosť Poulta, agritech, aby medzitým vyskúšala šťastie pri výrobe ventilátorov (pre ktorú Massachusetts Institute of Technology sprístupnil dizajn).
Tento prístup môže byť proaktívny a obdivuhodný, otázkou však zostáva, či tí, ktorí nemajú žiadne priemyselné znalosti, by mohli, alebo čo je dôležitejšie, ponúknuť služby, ktoré presahujú ich odborné znalosti? Najmä v niečom tak citlivom ako je zdravie počas pandémie?
Je pravda, že aj na globálnej úrovni došlo k určitému uvoľneniu v normách vzhľadom na výnimočný stav, ale v Pakistane, kde sú tieto normy na začiatku laxné, by takýto krok mohol znamenať katastrofu. Len samotné usmernenia zabezpečia udržanie prijateľnej kvality alebo zavedenie kontrol a vyváženia? To je nakoniec na regulačnom orgáne (kto to môže byť, nie je podľa pracovníkov pracujúcich v tomto priestore opäť príliš jasný). Medzitým podnikatelia vytrvajú.
Ak chcete získať viac informácií o novom koronavíruse, kliknite sem.
Čo potrebujete vedieť o koronavíruse.
Ďalšie informácie o COVID-19 získate na horúcej linke DOH: (02) 86517800 local 1149/1150.
Nadácia Inquirer Foundation podporuje našich lídrov v oblasti zdravotnej starostlivosti a stále prijíma peňažné dary, ktoré majú byť vložené na bežný účet Banco de Oro (BDO) # 007960018860 alebo darované prostredníctvom PayMaya pomocou tohto účtu odkaz .